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王磊随笔:疫情后出路在哪,年轻人可以选择轻资产创业!

王磊

一场新冠状病毒,打乱了原来的计划,这是好多年轻人发出的声音,那么疫情好,出路在哪里呢,且听王磊来说一说。

疫情后,年轻人要选择轻资产创业

这次疫情对线下实体行业的冲击毋庸置疑是最严重的!当年的京东,阿里巴巴等一些列线上服务商依靠着非典的“助力”得到了极大的发展!

房租和人力成本越来越高的过程中!我们从土地红利走到人口红利,又从人口红利走到了连接红利。

所谓的人海战术中产生,员工数量和简单的营销管理决定了企业的盈利状态。这一方案到今天为止肯定是已经过时了!经营者的基本成本需要保证;优秀的教练员将会进一步被释放,他们很有可能选择平台化生存模式;那么消费者在消费的过程中更希望自己的权益得到保证。

我们以连接红利的思维看待这个行业,行业内有众多品牌已经悉数倒闭,本质上是实体店面早已超出市场需求!那无疑增加实体店面是艰难的一条路!需求会逐渐增加,行业需要一条纽带或平台会给场馆经营者带来流量,给消费者带来保证,并且最大化释放优秀的教练人员。这是不是成了更多年轻人的思路呢?

未来,除了品牌,可能会共享一切!

社会本身为什么会进步呢?有一个很简单的道理,就是社会资源的利用效率永远在无止境的提高。核心问题是如何能在你商业模式的核心内部去构建一个全新的内生的成本机构,而比老的成本结构效率更高,成本更低。

巨头会让人们的生活更加便利,会让效率更高,会让成本更加低廉。滴滴打击了出租车,外卖让打击了实体饭店,快手打击了实体零售,那么你又正在被谁打击呢?不管是做营销,做创意,做知识,做模式。在物质基础已经很丰富的现在谁能整合资源,压缩成本,提高效率,谁就占据了一席之地。

例如:新的外卖工厂模式的诞生,将会销毁一批依靠外卖的小商家,谁能提供完整的配方以及标准化生产流程,谁就可以躺着赚钱了,外卖工厂提供完备的下游供应链,以及高效的外卖系统。而小小的商家只做品牌和创新,就足够了!

这就好比钉子和板子的理论,市场是板子,我们是板子的一部分,当有一天有人在板子的合适位置钉了一颗钉子,只要把这个钉子拎起来,就可以顺势将整个板子拎起来。如果我们是板子模式,我们有一天就会被钉子吊起来,或者说,我们现在之所以难受,就是因为我们是在被吊着!好一点做钉子,再好一点做手。

那么,轻资产“轻”在哪里呢?

不要只做产品的“搬运工”

以租代买,使用但不占有

从无到有创造市场

简化创业资源

以智力资本换效益

当然除了这个思路还有现在大家一度热捧的

自媒体创业

创意性创业

营销型创业

知识产权型创业

不管是哪一个模式,其不变的核心是创新!

学习是对未知的探索,别着急下结论,放空心去感受,训练自己学习观察现象并能抽取背后逻辑的能力,就像练习打靶子,把眼睛练得能把苍蝇看成车轮,就能打准了!

资金和资源短缺,不一定暂缓创业的计划。资金和资源也决定不了创业的生死!

不以资金和资产为绝对条件的轻资产创业模式,可能会帮大家解决疫情后这一难关。

希望能对各位有一定的启发。